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樂藝集團召開2015年度企業工作匯報會
雙擊自動滾屏 發布者:beijingleyi 發布時間:2016/1/19 閱讀:1584次 【字體:

    1月18日,集團在總部二層多功能廳召開2015年度企業工作匯報會。所屬企業圍繞2015年度生產經營情況、工作亮點、主要成績、黨建和企業文化建設情況、存在問題和解決措施以及2016年度工作思路和重點工作安排等內容依次展開匯報。

    匯報結束后,集團總裁分回顧、點評、思考三個方面作了總結講話。首先,總裁認為,回顧2015年集團工作,可用五個“很”來概括:一是過程很難;二是成績很實;三是舉措很新;四是表現令人很振奮;五是對明年很期待?偛帽硎,面對2015年錯綜復雜的市場形勢,集團取得的業績雖然沒有往年鮮亮,但是放在今年的大背景下,取得這樣實實在在的成績,實屬不易,難能可貴。

    其次,總裁對所屬企業年度工作進行了簡短而精彩的點評。他指出,建筑設計總院實現了在大型機場、醫院等領域的關鍵性突破;創新有方,BIM技術實現突破;夯實了北京市場的主場優勢,變短板為亮點,有謀有略。集團屢獲國際國內大獎,品牌價值持續提升;借助海綿城市建設等關鍵機遇拓展中國市場,有識有勢;夹g優勢為市場勝勢,各項經濟指標逆勢上漲,有為有位。實施創新驅動戰略;試水資本市場,帶動主營業務發展,有謀有術。在技術創新,引領企業轉型升級發展方面走在集團最前列,具有帶動和示范作用;深化內部管理,轉方式、調結構,有思路、有出路;發揮科技引領作用,地鐵人防業務支撐明顯,有聲有色。集團引進高端人才,團隊建設日趨完善;結合集團綜合技術優勢,發揮資本撬動作用,多元化投資布局,為集團轉型升級提供融資平臺,有章有法。集團以做強專業化設計為龍頭,提升品牌美譽度,擴大市場占有率;強化管理,消除隱患,確保全年無安全事故,有攻有守;

    最后,總裁基于明年發展目標,結合中央經濟工作會議和城市工作會議精神,要求集團各企業領導從以下幾個方面來進行思考,謀劃明年工作。黃宏祥總裁強調,一是思考如何因勢謀篇,變適應新常態為引領新常態;二是思考如何逆勢發展,創新經營模式,變市場突圍為市場突破;三是思考如何強化競爭實力,變科技創新的亮點為增速換擋的著力點;四是思考如何推動集團的一體化運營,變內部的資源整合為業務的深度融合。

    會議務實高效,亮點紛呈,梳理了全年工作,總結經驗、相互交流、謀劃明年。

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